讲讲我做过的一个迁移项目，从评估到上线，中间卡在哪几个地方。细节往往就差在这。

验收别走过场

源码归属必须写进合同，这是底线。

功能范围早定，中途加的代价往往是翻倍。

别只看价格。便宜做出来的东西，后面返工花的钱更多。

常见问题页很实用，也省客服的重复劳动。

把现有网站的问题列出来，比畅想新功能有用。改掉痛点，体验立刻不一样。

视频和图片的搜索量涨得挺快，有资源可以顺手布局。

内容和细节别糊弄

别在一个页面上塞好几个词。一个页面解决一个问题，聚焦反而容易出结果。

我发现很多站点的联系方式藏得特别深，翻三页才找得到。这种设计是在赶客。

字号别太小。我见过正文十二像素的站，看着费劲，尤其对年长的人。

上线之后才是开始

改版前先看老站哪些页面在带来流量，这些要保住，不然等于重来。

标题标签和描述，很多网站要么是空的，要么全是重复的。这种地方改一改，见效反而快。

产品页最容易写砸。参数列得再全，用户关心的其实就那几个点。

收录是第一步。页面都没被收录，谈什么排名。去后台看看，有多少页面是没进索引的。

验收的时候自己当用户体验一遍，什么问题都跑出来了。

服务器稳定性比不少人想的要重要。三天两头打不开，前面做的都白费。

说白了，页面速度这事，说的人不多，但影响很实在。我自己测过，慢一秒，跳出率能差出一大截。

合作怎么谈

沟通成本是这行的大头。需求说得越模糊，来回改的次数越多。

在东莞找本地团队做，见面沟通效率高不少，这点确实有差。

做这一行久了，我发现好网站的标准实际上很朴素：用户能快速找到他想要的东西。

动手之前先定目标。获客的站和展示资质的站，结构和内容差得很远。

上线前自己完整走一遍，注册、提交、支付，每个环节都点一遍。

验收标准提前写，包括兼容哪些浏览器、支持哪些机型。

刚上线那几天多留意，出问题及时回滚。

接着说。

后来才发现，网站改版的时候记得做跳转。我见过改版之后流量直接掉一半的，就是没处理旧链接。

谈需求先问痛点，客户最难受的那个点，往往就是系统该解决的第一件事。

一个月复盘一次，把没动静的页面单独拎出来处理。

有些功能看着高级，其实一年用不上两次。别为了炫技堆功能。

有个细节，分期付款对双方都是保障，一次付清风险大。

上线后的培训不能省，配一份简单的手册更好。

先想清楚要什么

我记得，案例页要写过程。只放个甲方名字，说服力基本为零。

案例别只放合作方名字，把过程和结果写出来，说服力完全不同。细节往往就差在这。

看案例要进内页，别只看首页截图。首页谁都能做得好看。

建议每年体检一次，过期内容和死链接都要处理。

这事吧，网站上线只是开始。内容更新、数据查看、小改小动，这些才是长期的活。

我习惯给每个页面设一个目标，比如留资、加微信、打电话。没有目标的页面，做起来容易散。各家情况不一样。

手机端的体验单独拎出来看，别用电脑的感觉去代替。这两边差别可以很大。

用脚本动态生成内容的页面，抓取方不一定看得见，这点要测试。

老实说，验证码别做得太复杂，简单能用就行，太难是在赶客。

说实话，一问一答的形式很讨巧，结构清晰，摘取也方便。

手机端必须单独验收，大部分访客是从手机进来的。

移动端单独验收，两边差别经常超出预期。

配图这事别敷衍，能用图说清楚的就别写字。

听起来简单，留资表单越短越好，字段一多，填的人就少了。

可点击的元素要一眼能认出来，别为了设计牺牲可用性。

备份设成自动的，人工靠不住。

合同里一定要写清楚交付物：源码给不给、后台有没有、后期维护谁负责。

上线之后才是开始，这话我说过很多遍。